Bootcamp « Jouer pour changer »

3 jours d´immersion physique (12 personnes maximum) 100% présentielle !

Un bootcamp pour les coachs/managers/formateurs désireux de savoir construire, animer et débriefer des séquences décadrantes, ludiques et confrontantes favorisant l’émergence de prises de consciences individuelles et collectives (entreprise ou non).
Par le Jeu, les participants se « prennent au jeu » et révèlent ainsi leurs habitudes comportementales et leurs réactions sous « stress ». Il est alors possible, par la finesse du feedback du coach, d’opérer des prises de conscience et des transformations profondes.
Durant ce bootcamp, vous allez donc, vous aussi, être mis en situation de jeu…

Vous apprendrez à :

• Introduire les séquences afin que tous les participants se prennent au jeu
• Libérer la parole et permettre l’écoute quant à des ressentis très différents et plus ou moins agréables
• Faire prendre conscience que l’authenticité n’est pas dangereuse… mais qu’elle nécessite un espace, de la technique et une envie commune
• Créer un climat de confiance dans un groupe 
• Débriefer les séquences afin de « prendre soin » de chaque participant tout en les confrontant. C’est ce que j’appelle : « l’impitoyable compassion » !
• Faire émerger les enseignements du jeu par les participants et faciliter la transposition de ceux-ci à leur quotidien
• Utiliser ces séquences en formation

3 jours de proximité : joyeux, doux, confrontants, bienveillants, apprenants… vibrants !

Cette formation est pour toi si tu veux :

Les différentes thématiques abordées dans les séquences :

• Savoir dire et savoir écouter
  > Faire prendre conscience que l’on écoute souvent à partir d’un cadre de référence limité… mais qu’il est possible de l’ouvrir grâce à de la technique et de la Présence !
  > Expérimenter une technique de communication basée sur la CNV pour apprendre à dire
• Aborder la notion de challenge, de performance… et de stress
  > Chacun réagit différemment à l’annonce d’un challenge, mais chaque « personnalité » est importante dans une équipe ! Il est temps d’en prendre conscience…
• Fluidifier et faire évoluer les interactions relationnelles et organisationnelles
  > Une technique simple et efficace… mais qu’il faut savoir amener au bon moment, et avec finesse
• Réinventer son rythme de travail collectif
  > Apprendre à « décadrer » pour revenir au quotidien de l’équipe avec une nouvelle vision des choses : l’art de se donner des autorisations !
• Identifier les besoins et les envies de chacun
  > À travers une série de questions inspirée de différents modèles (MBTI, Process Com, Ennéagramme, DISC) les participants apprennent, sous forme de jeu, à mieux connaitre l’autre
  > Réajuster sa communication en fonction des différents profils
• Organisation et le lâcher-prise
  > Trouver un rythme collectif qui respecte les besoins et les spécificités techniques de chacun
  > Se focaliser sur un objectif commun… tout en lâchant prise avec le résultat 
• Renforcer la notion de responsabilité et de solidarité
  > Le fil rouge des 3 jours !
• Se donner un sens commun
  > On part souvent bille en tête dans la réalisation d’un objectif. Mais quel sens fait-il pour tous et comment l’équipe a-t-elle envie de vivre celui-ci ?
• Réajuster ses règles de fonctionnement collectives en équipe
  > L’environnement est en perpétuel changement… mais les règles collectives semblent inscrites dans le marbre : voici pourquoi tant d’équipes dysfonctionnent !

3 jours de proximité : joyeux, doux, confrontants, bienveillants, apprenants… vibrants !